World Rugby anunció un nuevo plan revolucionario a diez años que verá a los anfitriones de las Rugby World Cups en 2025, 2027, 2029, y 2031 definidos en el mismo proceso de selección.
En parte debido a la pandemia del COVID-19 y la falta de certezas en el mundo deportivo, el nuevo enfoque - primera vez para World Rugby - maximizará el intercambio de conocimiento, el tiempo de preparación, la certeza y el impacto general de Rugby World Cup para anfitriones, socios comerciales, la televisión y los simpatizantes.
Dando diez años de vital claridad para los interesados, es de esperar que el nuevo enfoque genere oportunidad para que World Rugby y las uniones anfitrionas desarrollen un legado integral para Rugby World Cup, con relaciones de negocios específicas que generan sustancial y sustentable crecimiento de participantes y fans, llevando el rugby a nuevos simpatizantes en nuevos países.
"Sabemos que las Rugby World Cups, masculina y femenina, son una parte enorme del desarrollo del deporte y en la creación de nuevas audiencias," dijo Alan Gilpin, COO y Head of Rugby World Cup, World Rugby. “Por ello, tomamos la decisión de unificar los procesos de candidaturas de los mundiales masculino y femenino."
“Cuatro Rugby World Cups todas juntas en un mismo proceso efectivamente nos da más de diez años de estrategia de grandes eventos para que el rugby pueda incrementar su audiencia y coordinar los planes comerciales. Creemos que nos da la mejor oportunidad para crear los mejores resultados para el rugby."
“Este enfoque es excelente para los país y para el rugby a nivel global y subraya la propuesta de baja inversión y alto retorno en las candidaturas para los gobiernos que, obviamente, quieren un impacto tangible y efectivo en cuanto a los costos."
La estrategia a 10 años es un nuevo enfoque, pero el concepto está probado, como explica el CEO de World Rugby Brett Gosper. "La última vez que hicimos esto, fue con Inglaterra 2015 y Japón 2019. La gente pudo usar la certeza de un Mundial en nun mercado como el inglés y ser un poco más atrevidos y valientes para ir a áreas menos conocidas del mundo para empujar el deporte desde el lado del desarrollo. El riesgo, como vimos entonces, valió la pena."
“Si no hubiéramos tenido un sistema dual de elección de sede, probablemente no habríamos ido a Japón."
Siempre innovando
Rugby World Cup 2019 en Japón fue la de mayor éxito económico, generando un rendimiento record de £4,3 billones. Además del impacto financiero del torneo, Japón 2019 también generó un crecimiento en la popularidad del deporte en el país y el resto del continente, inspirando a 2,25 millones de nuevos participantes en Asia, incluyendo 1,18 millones en Japón. El torneo también atrajo una audiencia televisiva para un único encuentro de más de 54 millones – la mayor para un partido doméstico de rugby.
Rugby World Cup 2017 también rompió recordse. Con todos los tickets vendidos en la primera fase, 17.115 espectadores disfrutaron la final, con un total de 45,412 espectadores en todo el torneo. En televisión, se rompieron records de audiencia en Irlanda, Francia, Gran Bretaña y Estados Unidos, con records también en vistas de video, interacción en redes sociales y tráfico en el website, haciendo que Irlanda 2017 sea el evento de World Rugby de mayor conexión ese año.
El éxito record de los últimos torneos masculino y femenino subraya el objetivo de World Rugby de que Rugby World Cup sea una propuesta para el anfitrión de relativamente baja inversión y alto rendimiento.
Las tres fases del modelo de diez años para los candidatos, con fases de dialogo, candidatura y evaluación, irá de febrero de 2021 a mayo de 2022, un proceso más compacto que los anteriores.
Si bien no se ha lanzando aún formalmente, ya hay significativo interés hecho público de países como Australia, Rusia y Estados Unidos. Se anticipa que este anuncio genere aún mayor interés.
Elaborando candidaturas específicas junto a World Rugby
World Rugby está desarrollando un amplio informe sobre el impacto de ser sede de Rugby World Cup para ayudar a que las uniones tomen decisiones y en el proceso de candidatura. El informe será una guía sobre como maximizar el impacto del principal evento del rugby.
“Creemos que es fantástico para las naciones anfitrionas porque les mostraremos cada aspecto de lo que significa ser anfitriones en un proceso. Y permitirá a países interesados en ser sede de futuras Rugby World Cup, varones y mujeres, para comprender todo lo que se necesita para tener mayores beneficios de ser anfitrión," dijo Gilpin.
“Compartiremos obviamente muchos de los beneficios y les permitiremos aprovechar nuestro portfolio para ver que es lo que mas les sirve, que servirá en sus ciudades anfitrionas, para los gobiernos y las ambiciones turísticas. Y trabajaremos con ellos para crear, esperamos, candidaturas muy sólidas dentro de un competitivo proceso de selección."
